Spor Yöneticilerinin Stratejik Liderlik Özellikleri İle Çalışanların İş Doyumu Arasındaki İlişkinin Değerlendirilmesi

Abstract

Amaç: Bu çalışmadaki amaç, Ordu Gençlik ve Spor İl Müdürlüklerinde görev yapmakta olan spor yöneticilerinin stratejik liderlik özellikleri ile çalışanların iş doyumu arasındaki ilişkiyi değerlendirmektir. Gereç ve Yöntem: Bu çalışma, betimsel nitelik taşıyan ilişkisel tarama modelindedir. Çalışma Ordu İli Gençlik ve Spor İl Müdürlüklerinde görev yapmakta olan 290 çalışan ile gerçekleştirilmiştir. Veriler, stratejik liderlik ve iş doyumu ölçeği ile toplanmıştır. Veri dağılımının normalliği Kolmogorov-Smirnov Testi ile incelenmiştir. Parametrik verilerde ilişkisiz örneklemler için T-Testi ve tek yönlü varyans analizi (one-way ANOVA), nonparametrik verilerde Mann Whitney-U ve Kruskal Wallis-H testi kullanılmıştır. Gruplararası ikili karşılaştırmalarda, parametrik veriler için Tukey testi, nonparametrik veriler için Bonferroni düzeltmeli Mann Whitney-U testi kullanılmıştır. Yöneticilerin stratejik liderlik özellikleri ile çalışanların iş doyumları arasındaki ilişkiyi incelemek için Spearman’s korelasyon analizi kullanılmıştır. Tüm istatistiksel analizlerde SPSS 25.0 istatistik paket programı kullanılmıştır. Tüm analizlerde istatistiksel anlamlılık düzeyi p<0.05 olarak kabul edilmiştir. Bulgular: Analiz sonuçlarına göre, çalışanların iş doyumu ve yöneticilerin stratejik liderlik özelliği, cinsiyet, yaş, gelir düzeyi, eğitim durumu, kurumda çalışma süresi ve müdürle çalışma süresine göre istatistiksel olarak anlamlı düzeyde farklılaşmaktadır (p<0.05). Medeni durum ve çocuk sayısına göre çalışanların iş doyumu ve yöneticilerin stratejik liderlik özelliğinin istatistiksel olarak anlamlı farklılık göstermediği belirlenmiştir (p>0.05). Korelasyon analizi sonucuna göre, yöneticilerin stratejik liderlik özellikleri ile çalışanların iş doyumları arasında pozitif ve istatistiksel açıdan anlamlı bir ilişki belirlenmiştir (p<0.05). Sonuç: Sonuç olarak, çalışanların iş doyumunun yöneticilerin stratejik liderlik özellikleriyle yakın ilişkili olduğu ve yöneticilerin stratejik liderlik özelliklerinin etkili kullanımıyla, çalışanların iş doyumlarının ve verimliliğinin arttırılabileceği ifade edilebilir

Objective: The aim of this descriptive study was to determine the correlation between strategic leadership characteristics of sports managers and job satisfaction of employees in Ordu Provincial Directorate of Youth and Sports. Material and Method: This study was correlational screening model with descriptive feature. The sample consisted of 290 employees from Ordu Provincial Directorate of Youth and Sports. The data was collected by the Strategic leadership Scale and Job Satisfaction Scale. The normality of data distribution was examined by Kolmogorov-Smirnov test. The independent samples T-test and one-way analysis of variance (one way ANOVA) for parametric data and Mann Whitney-U and Kruskal Wallis-H tests for nonparametric data were used. In pairwise comparisons between groups, the Tukey test for parametric data and Mann Whitney-U test with Bonferroni correction were used. The Spearman correlation analysis was used for examination of relationship between strategic leadership features and job satisfaction of employees. Data were analyzed using The Statistical Package for Social Sciences (SPSS 25.0) was used in all statistical analysis. The statistical significance level was accepted as p<0.05 in all statistical analysis. Results: According to analysis results, the strategic leadership features of managers and job satisfaction of employees were significantly differentiated according to gender, age, income level, education level, work period at institution, work period with manager (p<0.05). It was determined that the strategic leadership features of managers and job satisfaction of employees were not significantly differentiated according to marital status and children number (p>0.05). According to results of correlation analysis, it was determined a positive and significant correlation between the strategic leadership features of managers and job satisfaction of employees (p<0.05). Conclusion: Consequently, the job satisfaction of employees is closely related to strategic leadership features of managers and the job satisfaction and productivity of employees may be increased by effective usage of strategic leadership features.